Итоги исследования хорошо показывают, как сейчас выглядит кампания за пять недель до выборов. С первым местом особой интриги нет. По совокупности ресурсов «Единая Россия» находится в отдельной весовой категории - 68 баллов. А дальше начинается основная интрига.
КПРФ - 56 баллов, «Новые люди» - 55, ЛДПР - 54. Цифры почти одинаковые, но за ними стоят три очень разные партии. КПРФ по-прежнему сильна устойчивым ядром, идеологией и региональной машиной. ЛДПР заметно усилила партийную инфраструктуру, хотя лидерский ресурс после Жириновского объективно стал слабее. Самая большая динамика у «Новых людей»: 35 баллов в 2021 году и 55 сейчас. За один цикл партия из политического стартапа превратилась в полноценного федерального игрока.
Отдельно стоит «Справедливая Россия». Ее ресурсная оценка за пять лет вообще не изменилась - 36 баллов. При этом прохождение четырех других парламентских партий эксперты считают практически гарантированным, а по СР уверенность есть только у четверти опрошенных. Еще 60% считают, что партия просто может преодолеть 5%.
И это уже совсем другая логика кампании. Когда у партии есть запас, можно расширять аудиторию, пробовать новые темы, работать на перспективу. Когда партия рядом с барьером, задача становится намного жестче: главные усилия должны быть на мобилизацию.
Тем более что свободного электорального поля у эсеров почти нет. Слева КПРФ. Протестную повестку активно забирает ЛДПР. За менее идеологизированного городского избирателя работают «Новые люди».
Но для меня главный вывод исследования в другом: кампания-2026 становится двухконтурной.
Во внутреннем контуре по-прежнему решают вполне классические вещи: элитные договорённости, организационная структура, базы сторонников, мобилизация и поле. Модератор круглого стола: президент РАСО, президент "Минченко Консалтинг" Евгений Минченко справедливо заметил, что прорывы несистемных кандидатов обычно становятся возможны там, где возникает внутриэлитный раскол. А после ковидного провала мы одновременно наблюдаем возвращение поквартирного обхода. Партийные медиа сами по себе тоже уже не решают задачу мобилизации. Гораздо эффективнее точечно работать по людям, которые уже показывали лояльность, и в нужный момент превращать эту лояльность в голос.
А внешний контур меняется намного быстрее. Политический контент все хуже удерживает внимание. Поэтому кандидата лучше показывать через события, короткие видео, неполитические площадки и более легкую, человеческую подачу.
Отсюда растет роль событийного менеджмента. Хороший повод сегодня способен одновременно пройти через Telegram, видео, федеральные и региональные СМИ. Telegram остается главным политическим digital-каналом, но уже не единственным. Растет жанр «короткого видео», телевидение сохраняет массовое влияние, а деловые СМИ остаются важными для работы с элитами.
Получается, что снаружи кампания становится легче, внутри - жестче. Сначала нужно получить внимание человека через событие, эмоцию и нормальный человеческий образ кандидата. Потом - превратить это внимание в голос через базы, поле и мобилизацию.
Если возвращаться к партийной интриге, то система сейчас все отчетливее делится на три уровня: отдельно ЕР, затем плотная тройка КПРФ - ЛДПР - «Новые люди», и СР, которая уже борется за сохранение парламентского статуса.
Поэтому, возможно, мы слишком много говорим о борьбе за второе место. Интересный сюжет кампании может пройти между парламентом и непарламентским статусом эсеров.
Важно понимать, что исследование РАСО - это оценки 54 экспертов политкомитета РАСО, а не электоральная социология. Но как профессиональный срез кампании оно очень показательно, и большую часть выводов я разделю. Благодарю коллег за проделанную работу!