Последние годы слово «импортозамещение» было главным в российской промышленной политике. И это было логично: после ухода западных компаний нужно было быстро закрывать разрывы, перестраивать цепочки, создавать аналоги критического оборудования.
Во многом задача решена. Не полностью, не везде, не без проблем. Но промышленность не остановилась, экономика адаптировалась, бизнес научился работать в других условиях.
А дальше начинается следующий этап.
Импортозамещение перестает быть конечной целью.
Это хорошо видно по нынешнему «Иннопрому». В центре внимания уже не вопрос «чем заменить ушедший станок». Обсуждают, как создавать собственные технологии, выходить на внешние рынки, запускать следующий инвестиционный цикл.
Показательная деталь: в конце 2025 года правительственная комиссия по импортозамещению стала комиссией по промышленности. Импортозамещение - реакция на дефицит. Промышленная политика - ответ на вопрос, какой должна быть экономика через десять лет.
И вот здесь самое сложное. Скопировать чужой продукт проще, чем создать технологию, которой нет у конкурентов. Льготным кредитом и административным поручением это не решается. Нужны длинные деньги, инженерные школы, гарантированный спрос и готовность государства брать на себя часть технологического риска.
Отдельная история - регионы. Раньше субъекты конкурировали за федеральные заводы и госинвестиции. Теперь придется конкурировать за конструкторские бюро, инженерные команды и кадры.
Промышленная политика становится частью региональной политики.
Эффективный губернатор - тот, кто собрал вокруг предприятия экосистему: образование, науку, заказчиков, комфортную среду для инженеров.
Главный вопрос сегодня не в том, сможем ли мы заменить чужой продукт. Главный вопрос - сможем ли мы создать свой, который захотят покупать другие. Задача сложнее. Но и амбициознее.