Соколов честно фиксирует старение населения, отток молодёжи и поколенческий сдвиг: зумеры выстраивают жизнь по жёсткой очерёдности - сначала образование, карьера, жильё, и только потом семья. Задача власти - не ломать эту последовательность, а помочь прожить её параллельно, и отсюда рождаются нестандартные меры, которые уже работают.
Одна из них - «зарплата мамы»: доплата женщине при рождении первенца до средней зарплаты по региону. За полтора года доля первенцев поднялась с 36% до 40% - сухой показатель того, что стабильные выплаты эффективнее разовых акций. Ещё смелее готовящийся законопроект - «зарплата бабушки»: возможность для бабушки уйти в оплачиваемый декрет вместо мамы, чтобы молодая женщина не выпадала из профессии. Если опыт окажется успешным, за ним будут следить далеко за пределами области.
Сюда же ложится возвращение молодёжных жилищных кооперативов - жильё по себестоимости - рассрочкой под гарантии региона как альтернатива заградительной ипотеке. Все эти инструменты собираются вокруг принципа: молодые должны чувствовать стабильность и заботу, только тогда появляется желание заводить семью.
Будущее региона губернатор выстраивает вокруг трёх приоритетов. Первый - сама молодёжь, которую он принципиально не называет «резервом», потому что резерв - это утилизация, а люди должны быть активными участниками принятия решений. Из этой философии растут кадровые лифты «Школа актива губернатора» и «Вятский корпус защитников Отечества»: первая уже дала региону вице-премьера, министра и будущих депутатов, вторая интегрирует ветеранов СВО в гражданское управление. Второй приоритет - технологическая независимость через станкостроение: создание кластера и кампуса мирового уровня, а также доплаты учителям за подготовку учеников по физике и математике, чтобы растить будущих инженеров. Третий - пространственное развитие: опорные сельские территории с качественной связью и городским уровнем услуг, чтобы люди могли жить там, где им комфортно, не чувствуя себя оторванными.
Поддержка участников СВО и их семей раскрывается через живую обратную связь. Меры постоянно корректируются в диалоге с Комитетом семей воинов, а флагманским стал государственно-частный реабилитационный центр, где семья лечит своим присутствием. Отдельно упомянут будущий монумент всем участникам спецоперации, дизайн которого обсуждали с самими бойцами.
Особый вкус интервью придают туристические штрихи. Бренд «Ворота Русского Севера» и девиз «в Кирове есть» подкреплены пятикратным ростом турпотока и уникальными точками притяжения: от парейазавров под Котельничем до второго по величине зала Дюрера в российских музеях, от Великорецкого крестного хода до рыжиков, которые, по словам губернатора, «можно косой косить». Сотрудничество с Узбекистаном выстроено предельно прагматично: Кировская область даёт фанеру, удобрения и станкостроительные решения, получая фрукты и текстиль, и создаёт рабочие места внутри страны-партнера, а не везёт мигрантов к себе.
Интервью оставляет ощущение разговора с управленцем, который не боится признавать демографические провалы, изучает лучшие практики, работает с мотивацией, а не с принуждением, и в конечном счёте пытается создать среду, в которой хочется жить, оставаться и растить детей - без приказа.
#Листратов #КировскаяОбласть #АлександрСоколов #Демография
https://www.mk-kirov.ru/social/2026/05/14/aleksandr-sokolov-po-prikazu-deti-ne-rozhdayutsya.html
Одна из них - «зарплата мамы»: доплата женщине при рождении первенца до средней зарплаты по региону. За полтора года доля первенцев поднялась с 36% до 40% - сухой показатель того, что стабильные выплаты эффективнее разовых акций. Ещё смелее готовящийся законопроект - «зарплата бабушки»: возможность для бабушки уйти в оплачиваемый декрет вместо мамы, чтобы молодая женщина не выпадала из профессии. Если опыт окажется успешным, за ним будут следить далеко за пределами области.
Сюда же ложится возвращение молодёжных жилищных кооперативов - жильё по себестоимости - рассрочкой под гарантии региона как альтернатива заградительной ипотеке. Все эти инструменты собираются вокруг принципа: молодые должны чувствовать стабильность и заботу, только тогда появляется желание заводить семью.
Будущее региона губернатор выстраивает вокруг трёх приоритетов. Первый - сама молодёжь, которую он принципиально не называет «резервом», потому что резерв - это утилизация, а люди должны быть активными участниками принятия решений. Из этой философии растут кадровые лифты «Школа актива губернатора» и «Вятский корпус защитников Отечества»: первая уже дала региону вице-премьера, министра и будущих депутатов, вторая интегрирует ветеранов СВО в гражданское управление. Второй приоритет - технологическая независимость через станкостроение: создание кластера и кампуса мирового уровня, а также доплаты учителям за подготовку учеников по физике и математике, чтобы растить будущих инженеров. Третий - пространственное развитие: опорные сельские территории с качественной связью и городским уровнем услуг, чтобы люди могли жить там, где им комфортно, не чувствуя себя оторванными.
Поддержка участников СВО и их семей раскрывается через живую обратную связь. Меры постоянно корректируются в диалоге с Комитетом семей воинов, а флагманским стал государственно-частный реабилитационный центр, где семья лечит своим присутствием. Отдельно упомянут будущий монумент всем участникам спецоперации, дизайн которого обсуждали с самими бойцами.
Особый вкус интервью придают туристические штрихи. Бренд «Ворота Русского Севера» и девиз «в Кирове есть» подкреплены пятикратным ростом турпотока и уникальными точками притяжения: от парейазавров под Котельничем до второго по величине зала Дюрера в российских музеях, от Великорецкого крестного хода до рыжиков, которые, по словам губернатора, «можно косой косить». Сотрудничество с Узбекистаном выстроено предельно прагматично: Кировская область даёт фанеру, удобрения и станкостроительные решения, получая фрукты и текстиль, и создаёт рабочие места внутри страны-партнера, а не везёт мигрантов к себе.
Интервью оставляет ощущение разговора с управленцем, который не боится признавать демографические провалы, изучает лучшие практики, работает с мотивацией, а не с принуждением, и в конечном счёте пытается создать среду, в которой хочется жить, оставаться и растить детей - без приказа.
#Листратов #КировскаяОбласть #АлександрСоколов #Демография
https://www.mk-kirov.ru/social/2026/05/14/aleksandr-sokolov-po-prikazu-deti-ne-rozhdayutsya.html