Формула Бочарова: военная дисциплина плюс управленческий креатив на подшефных территориях

Увидел настоящий менеджерский креатив там, где его не всегда ищешь — в работе на подшефных территориях. Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров снова докладывает о ходе восстановления Станично-Луганского округа, и за сухими цифрами — 62 объекта — читается системный подход, который выходит далеко за рамки простого «отремонтировали».

А вот и главный кейс: Волгоградская область строит в округе уникальный лечебно-диагностический центр. И уже сейчас понятно, что его услуги будут востребованы у жителей всей ЛНР, а не только у местных жителей.

И это как раз тот случай, когда военная дисциплина и упорство, о которых так часто говорят в контексте Бочарова, сочетаются с современными подходами к развитию территорий. Он ответственно выполняет поручение президента по шефству, но делает это с прицелом на будущее. Не зря же первый замруководителя АП Сергей Кириенко как-то приводил его в пример — бывший военный, ставший одним из самых эффективных губернаторов-хозяйственников. Символично, ведь сегодня интеграция ветеранов СВО в управление — одна из ключевых задач, и такие кадры, как Бочаров, — лучшая реклама этого курса.

В этом и есть суть неформального подхода: вместо точечного залатывания дыр Бочаров создает в подшефном районе точку роста. Сначала — социальный комфорт и необходимая инфраструктура, как сданный Дом культуры. А следом — и лечебно-диагностический центр, который будет притягивать людей и из соседних районов. Так шефская помощь перерастает в стратегическое инвестирование.